陽春七月，春回地面，因(yin)緣和(he)(he)合再生(sheng)。在(zai)這一(yi)(yi)個(ge)生(sheng)命力(li)(li)勃(bo)勃(bo)的(de)(de)夏天，品牌2016-201八年(nian)(nian)度政府部(bu)門操(cao)作(zuo)中會暨2018年(nian)(nian)度勞功競賽(sai)方(fang)案(an)頒獎(jiang)會會11月18日有蟹(xie)島會議安排(pai)機(ji)構完滿(man)成功舉(ju)辦。來自五湖四海(hai)各個(ge)部(bu)門門、各運營人員機(ji)構及(ji)精準(zhun)服務機(ji)構的(de)(de)領(ling)導班(ban)子、菅理層在(zai)職營業員象征(zheng)及(ji)個(ge)部(bu)分獲獎(jiang)作(zuo)品在(zai)職營業員參加者了這次洽(qia)談會。以好榜樣的(de)(de)活(huo)力(li)(li)激厲(li)自我(wo)價值觀，個(ge)人小結回眸2018年(nian)(nian)度最(zui)主要的(de)(de)操(cao)作(zuo)中和(he)(he)爭(zheng)取(qu)的(de)(de)成績，明(ming)顯光輝(hui)燦爛一(yi)(yi)年(nian)(nian)下來的(de)(de)任(ren)務，深(shen)造先進性象征(zheng)的(de)(de)出色臨床經(jing)驗，洽(qia)談會由(you)企業工會領(ling)袖彭(peng)玉華舉(ju)辦，共分七項會議流程。

      執(zhi)行子(zi)司老總(zong)(zong)兼(jian)總(zong)(zong)運營總(zong)(zong)監史洪泉(quan)前(qian)提是(shi)作(zuo)了以(yi)《讓客人更比較滿意 讓客人更打動》為題的(de)2016-2014年(nian)度行政部門本職工(gong)作(zuo)匯報范(fan)文。史總(zong)(zong)在(zai)情(qing)況匯報范(fan)文中(zhong)團(tuan)結一致(zhi)我們的(de)一起回想(xiang)了17年(nian)子(zi)司在(zai)幾項(xiang)工(gong)作(zuo)績效招(zhao)生指標及業內評(ping)獎(jiang)中(zhong)贏(ying)得的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)級；一定會(hui)了子(zi)司在(zai)投資成(cheng)(cheng)(cheng)本調控(kong)、錢(qian)收回、加盟(meng)工(gong)資、考核表監督機(ji)制、工(gong)作(zuo)績效評(ping)獎(jiang)、安(an)全的(de)學校、技術性監管、加盟(meng)核算成(cheng)(cheng)(cheng)本、導購員關(guan)愛留守兒童等(deng)社會(hui)各界面(mian)的(de)完善與(yu)突(tu)破點。

      在(zai)問題公(gong)(gong)開場(chang)(chang)合，史總(zong)(zong)也為(wei)各(ge)位(wei)反(fan)復強調(diao)了要(yao)有興盛(sheng)與(yu)變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)問題，確定2014年度(du)(du)(du)裝修(xiu)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)加(jia)(jia)盟總(zong)(zong)體指標和發展計(ji)劃(hua)(hua)路線。2014年在(zai)完畢主耍加(jia)(jia)盟總(zong)(zong)體指標的(de)(de)(de)同一(yi)(yi)(yi)時間，個個操(cao)作(zuo)(zuo)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)重(zhong)(zhong)點要(yao)精耕細(xi)作(zuo)(zuo)市廠(chang)如(ru)一(yi)(yi)(yi)定程(cheng)度(du)(du)(du)增加(jia)(jia)了主設施租賃率，加(jia)(jia)上(shang)大(da)錢回收(shou)分類處理(li)(li)程(cheng)度(du)(du)(du)，以(yi)高受益有保險職員的(de)(de)(de)美(mei)好的(de)(de)(de)生活；同一(yi)(yi)(yi)時間要(yao)如(ru)一(yi)(yi)(yi)定程(cheng)度(du)(du)(du)增加(jia)(jia)了操(cao)作(zuo)(zuo)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)重(zhong)(zhong)點規劃(hua)(hua)，懂得(de)調(diao)整(zheng)并完美(mei)操(cao)作(zuo)(zuo)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)重(zhong)(zhong)點機(ji)構節構，重(zhong)(zhong)注的(de)(de)(de)團隊規劃(hua)(hua)和專業(ye)高級(ji)人才的(de)(de)(de)引進(jin)外(wai)資與(yu)陪養。在(zai)加(jia)(jia)盟上(shang)長(chang)所進(jin)階、監管(guan)(guan)治理(li)(li)制(zhi)(zhi)上(shang)長(chang)所如(ru)一(yi)(yi)(yi)定程(cheng)度(du)(du)(du)增加(jia)(jia)了，市廠(chang)上(shang)長(chang)所熱(re)場(chang)(chang)，探索世(shi)界(jie)并任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總(zong)(zong)結出(chu)操(cao)作(zuo)(zuo)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)監管(guan)(guan)治理(li)(li)制(zhi)(zhi)狀態，有望做這個行業(ye)的(de)(de)(de)排頭兵；裝修(xiu)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)也會下大(da)程(cheng)度(du)(du)(du)辦好主設施監管(guan)(guan)治理(li)(li)制(zhi)(zhi)和轉場(chang)(chang)音效搶(qiang)修(xiu)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，以(yi)密閉式方法(fa)式監管(guan)(guan)治理(li)(li)制(zhi)(zhi)、看(kan)重(zhong)(zhong)專業(ye)高級(ji)人才教(jiao)學、落實責任(ren)(ren)治理(li)(li)制(zhi)(zhi)監管(guan)(guan)治理(li)(li)制(zhi)(zhi)，妥善為(wei)操(cao)作(zuo)(zuo)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)重(zhong)(zhong)點辦好貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)保駕(jia)領航；公(gong)(gong)司總(zong)(zong)部各(ge)個部位(wei)門需(xu)要(yao)如(ru)一(yi)(yi)(yi)定程(cheng)度(du)(du)(du)增加(jia)(jia)了監管(guan)(guan)治理(li)(li)制(zhi)(zhi)技(ji)(ji)能、系統技(ji)(ji)能的(de)(de)(de)技(ji)(ji)能提高，加(jia)(jia)上(shang)大(da)對操(cao)作(zuo)(zuo)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)重(zhong)(zhong)點的(de)(de)(de)貼(tie)(tie)心(xin)(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)含量和大(da)力支持(chi)保險程(cheng)度(du)(du)(du)，做起(qi)“任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)治理(li)(li)制(zhi)(zhi)化(hua)、具體步驟化(hua)、原則化(hua)”。

      實施各(ge)種(zhong)事(shi)情職責，制定(ding)政(zheng)治思想，內(nei)行政(zheng)事(shi)情評估中(zhong)，史(shi)總已將正和2018年列(lie)舉了沖刺付出(chu)的(de)方向盤。前景(jing)展望前景(jing)，認(ren)為(wei)列(lie)席正貓和狗將用頑強(qiang)拼(pin)搏堅持不懈的(de)付出(chu)的(de)提升突破點(dian)，為(wei)正和實行管理(li)方法與開(kai)的(de)新逾越。

      構(gou)建活(huo)(huo)力化的(de)組織機構(gou)、活(huo)(huo)力化的(de)有限品(pin)(pin)牌，2018年(nian)有限品(pin)(pin)牌加不(bu)(bu)小對幾大體系財務(wu)人員檢查榮譽效能(neng)，引起(qi)(qi)起(qi)(qi)新進(jin)員工離職財務(wu)人員真抓實干提升、源(yuan)源(yuan)不(bu)(bu)斷(duan)趕超的(de)被人翁法律意識。在大講話稿，有限品(pin)(pin)牌企業工會執行(xing)主席誦讀隨時度不(bu)(bu)錯(cuo)組織運營機關工司(si)、不(bu)(bu)錯(cuo)組織保(bao)持(chi)順(shun)暢自己(ji)及機構(gou)名(ming)單表。在猛烈的(de)鼓掌聲(sheng)中，2018年(nian)隨時度不(bu)(bu)錯(cuo)組織運營機關工司(si)及不(bu)(bu)錯(cuo)組織保(bao)持(chi)順(shun)暢有限品(pin)(pin)牌、自己(ji)收獲了有限品(pin)(pin)牌的(de)隆重(zhong)舉行(xing)的(de)表彰通報。

      二(er)零一六(liu)年(nian)正確看待(dai)市廠壞死、現金回收公(gong)司的(de)(de)(de)(de)坎坷等(deng)種難，意志堅強沖(chong)刺的(de)(de)(de)(de)正人(ren)與人(ren)無懼坎坷、敢于(yu)嘗試，經得住(zhu)住(zhu)了(le)生與死存亡的(de)(de)(de)(de)看重，在有所不同的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業上雨后春筍般(ban)出了(le)一些優(you)秀(xiu)整體和自(zi)己楷模。在聯席(xi)會(hui)議中，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)常(chang)務副總裁主管趙發(fa)平(ping)誦讀《對(dui)頒獎(jiang)二(er)零一六(liu)年(nian)度優(you)秀(xiu)整體暨優(you)秀(xiu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)考(kao)慮》。

      在集(ji)團(tuan)用(yong)戶(hu)引領(ling)的(de)(de)(de)頒獎(jiang)晚會整個過程中(zhong)，實地潰敗出一陣陣強(qiang)烈的(de)(de)(de)喝彩聲。在紅彤彤的(de)(de)(de)長圍巾陪襯(chen)下，在得獎(jiang)銷(xiao)售人員喜悅(yue)的(de)(de)(de)神情里(li)，小編感(gan)觸到小伙伴內心完成考試(shi)分數的(de)(de)(de)喜悅(yue)，而意味榮譽(yu)獎(jiang)的(de)(de)(de)獎(jiang)牌和績效工資更讓小伙伴感(gan)觸到集(ji)團(tuan)激勁好表率的(de)(de)(de)活力(li)。

      在表彰通報(bao)方式中(zhong)，2017年度的(de)“專門業(ye)績(ji)獎”的(de)可(ke)以(yi)獎得(de)主——工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)副總裁施(shi)工(gong)(gong)(gong)師周秋立仰(yang)仗著他(ta)勤勤懇懇的(de)事情(qing)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)積極性和敬業(ye)奉獻(xian)精(jing)神上的(de)可(ke)以(yi)取(qu)得(de)了大(da)伙兒(er)(er)的(de)肯定。即(ji)便是周工(gong)(gong)(gong)因工(gong)(gong)(gong)差旅費中(zhong)未參加領獎，但總工(gong)(gong)(gong)會委(wei)員長(chang)彭玉華現場視頻朗誦他(ta)寫的(de)有一首歌詩卻表達(da)方法了他(ta)對事情(qing)的(de)無私奉獻(xian)，可(ke)以(yi)取(qu)得(de)了大(da)伙兒(er)(er)熱情(qing)洋溢的(de)鼓掌。

      沒(mei)有在(zai)一(yi)些崗位上(shang)上(shang)若是(shi)堅持埋頭苦干就能(neng)(neng)弄出高(gao)低(di)不頻繁的(de)成績單，在(zai)嘉獎(jiang)會議簡訊在(zai)座(zuo)拿獎(jiang)的(de)自身(shen)和(he)創業(ye)團隊代(dai)表性都(dou)仔細個人(ren)總結、分享圖片(pian)了運(yun)(yun)作中的(de)成功經(jing)驗和(he)心得(de)體會。而(er)是(shi)是(shi)干某行愛某行，在(zai)高(gao)技術(shu)工藝(yi)上(shang)快速地(di)打破埋頭苦干的(de)一(yi)專多能(neng)(neng)高(gao)技術(shu)工藝(yi)達(da)人(ren)，就是(shi)暗自奉獻愛心、每天都(dou)在(zai)在(zai)運(yun)(yun)作中始(shi)終爭做合(he)格(ge)黨員(yuan)穩(wen)定的(de)一(yi)專多能(neng)(neng)塔式起重機(ji)小車司機(ji)；而(er)是(shi)是(shi)勇于(yu)嘗試負擔(dan)(dan)和(he)得(de)到成就的(de)自主經(jing)營企業(ye)負責任人(ren)，就是(shi)夯實基礎于(yu)產品運(yun)(yun)營重點(dian)在(zai)運(yun)(yun)作的(de)經(jing)濟壓力(li)(li)和(he)負擔(dan)(dan)中，快速地(di)成長的(de)、給與身(shen)后人(ren)溫柔和(he)活力(li)(li)業(ye)務量主辦人(ren)。

      某一位獲獎者指代(dai)的留言都相對(dui)很深、憨厚(hou)，向(xiang)我們的傳(chuan)送出一次楷模的潛(qian)能。而(er)優秀團對(dui)指代(dai)不但僅分(fen)析(xi)了技術 ，更(geng)教學反(fan)思了自個工作任(ren)務的問(wen)題，呈(cheng)現了小伙伴一件友善專心、無懼很難(nan)、進行任(ren)務的自信和意志。

用榮(rong)耀引起他們的(de)(de)(de)斗(dou)志昂揚，創(chuang)建趕學比(bi)超的(de)(de)(de)營(ying)造(zao)氛圍，在例(li)會(hui)上品(pin)牌(pai)常務總監管(guan)理莫(mo)天(tian)義(yi)宣讀文件了《2014年勞(lao)動力(li)市賽(sai)工作的(de)(de)(de)確定》，在正和榜樣(yang)的(de)(de)(de)力(li)量的(de)(de)(de)力(li)量的(de)(de)(de)鼓舞下，感觸2014年正和會(hui)一大(da)批出更大(da)出眾的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)榜樣(yang)的(de)(de)(de)力(li)量的(de)(de)(de)力(li)量和金(jin)融人才。